نظام تقييم الأداء

• تقييم حسب الهيكل

  هيكل من تسعة مستويات، وكل مدير يقيّم مرؤوسيه المباشرين على خمسة معايير.

• تحليلات الأداء

  الأعلى أداءً ومن يحتاج تحسينًا، التوزيع، الرادار، ونسب الإنجاز.

• الاتجاهات وتحيّز المقيّمين

  اتجاه كل موظف وقسم عبر الشهور، ورسم يكشف المقيّمين المتساهلين أو المتشددين.

• الأقسام والأدوار

  مؤشرات لكل قسم ودور، وتعديل الهيكل والأقسام من لوحة الإدارة.

• إكسل ونسخ احتياطي

  استيراد وتصدير إكسل، ونسخ احتياطي واستعادة، وسجل الاستيراد.

• صلاحيات وسجل تدقيق

  مستخدمون بصلاحيات، وصفحة لجودة البيانات، وسجل بكل تعديل.

تفاصيل النظام